+7 495 109 9 509 (Москва)

Экс-директор омского нефтезавода Виктор Рябов: «При процессинге практически исчезла высокоэффективная нефтепереработка»

Главная » Новости » Экс-директор омского…

Генеральный директор Ассоциации нефтепереработчиков и нефтехимиков, почетный гражданин Омска и бывший директор Омского НПЗ Виктор Рябов дал интервью сайту «Нефтегаз», где подробно осветил тему процессинга. Напомним, так называется схема, когда нефтезавод не сам закупает сырье и продает готовый продукт, а получает давальческую нефть от головной компании и затем отдает ей продукцию, получая только плату за услуги переработки. В марте 2017 года Госдума отклонила предложение омских законотворцев по отмене процессинга.

«Ассоциация нефтепереработчиков и нефтехимиков более 10 лет занимается вопросом об отмене работы НПЗ на условиях «процессинга», т.к. при работе на условиях «процессинга» практически исчезла высокоэффективная нефтеперерабатывающая отрасль промышленности, стало также невозможно определение производственных затрат и производительности труда.

Основная проблема в том, что прибыль завода, получающего плату за процессинг, в разы ниже, чем доход предприятия, самостоятельно закупающего нефть и реализующего нефтепродукты. Ведь в первом случае нефтепереработка – это лишь услуга управляющей компании, которая в свою очередь платит налоги с продажи нефтепродуктов централизованно в бюджет Москвы или Санкт-Петербурга, где зарегистрировано большинство крупных нефтяных структур. И это притом, что почти все «процессинговые» НПЗ расположены в регионах. То есть налог на прибыль «проходит мимо» бюджетов субъектов РФ, на территории которых работают НПЗ.

Более того, при такой схеме работы финансовые результаты деятельности компании-управленца также аккумулируются в ее структурах, неконтролируемых российскими государственными ведомствами», – подчеркивает Рябов.

Он также отметил, что в случае процессинга сложно контролировать цены поставки сырья и продукции. Впрочем, некоторые компании уже отказываются от схемы, и это дает ряд преимуществ как для заводов, так и для бюджета:

– разделение операций по добыче и переработке нефтяного сырья, т.е. более прозрачный для государства бухгалтерский учёт на предприятиях отрасли,

-возможность управления реальной эффективностью НПЗ, вследствие чего повысится их конкурентоспособность,

– появление у заводов собственной прибыли, как источника для развития и модернизации и правильной оценки налоговой системы и решения социальных проблем.

Источник: http://superomsk.ru/

Полностью интервью Рябова можно прочитать на сайте neftegaz.ru

ЕЩЕ ПО ТЕМЕ:

СТАВРОЛЕН УВЕЛИЧИЛ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ПЕЧЕЙ ПИРОЛИЗА

“Ставролен” (входит в структуру ЛУКОЙЛа) провел техническое перевооружение четырех печей пиролиза. EPC-подрядчиком по проекту выступила ГК “ЛЕННИИХИММАШ”, сообщили “Рупеку” в компании. Работы проводились с целью наращивания мощности печей пиролиза F1003-F1006 и повышения гибкости по вовлекаемому в переработку сырью. В результате производительность по прямогонному бензину была увеличена на 16%, по широкой фракции легких углеводородов – на…


ЛУКОЙЛ НАРАСТИЛ ПЕРЕРАБОТКУ НЕФТИ В РОССИИ И ЕВРОПЕ НА 2% ПО ИТОГАМ 2019Г.

ЛУКОЙЛ нарастил объемы переработки на 2,1% по итогам года. Российские заводы компании увеличили показатель на 2,2%, европейские – на 1,9%, следует из отчета НК с производственными результатами. За полный год заводы ЛУКОЙЛа переработали 68,75 млн тонн сырья. В четвертом квартале объем переработки снизился на 6,8% относительно третьего и составил 17 млн тонн. Российские НПЗ за…


КОМПЛЕКС ТАНЕКО НАРАСТИЛ ПЕРЕРАБОТКУ И ПРОИЗВОДСТВО НА 30% В ЯНВАРЕ

Комплекс нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств “Татнефти” ТАНЕКО нарастил объемы переработки сырья почти на 30% в январе 2020 года, следует из отчетакомпании. За прошлый месяц на мощностях ТАНЕКО было переработано свыше 1 млн тонн сырья, в том числе 961,1 тыс. тонн нефтяного. Годом ранее предприятие переработало 790,3 тыс. тонн сырья. Выпуск нефтепродуктов за январь составил 944,4…